5月18日，人大EMBA1705班第四小组（地表最强组）策划承办的活动，也是1705班首次课程基金活动在凯悦酒庄如期举行。

甘醇的酒香、美味的甜点、温馨典雅的装饰，将午后的烈日挡在窗外。忙碌了一周的同学们，卸下身上的疲惫，沉浸在这温馨中，期待着开启我们的知识之旅。

活动重头戏，《绩效管理领导力》培训

一直以来，人力资源管理都是不同企业和企业不同发展阶段非常重要的管理领域。如何通过绩效管理提升企业业绩，更是备受企业家和职业经理人们的关注。本次课程，正是围绕着如何打造企业绩效管理领导力的主题展开。为此，我们请到了人力资源管理专家、管理学博士——谢康老师。

谢康老师，现任中山大学管理学院管理科学系教授、博士生导师。在人民大学、厦门大学等多所大学任EMBA教学工作。谢康老师兼任中国信息经济学会理事长，并在多个协会和委员会担任重要职务。他的科研领域涉及信息经济学，电子商务经济学，领导者人力资源管理，企业信息化与电子商务规划等。谢康老师曾主持和完成了多个国家级、部级、省级的大型社会科研项目，在国内外知名刊物上发表论文200多篇，并出版了23部专著、译著和教材。谢康老师同样投身到企业实践中，多年来为国内外100多家不同类型的企业提供过企业咨询服务，领域涉及各行各业。这样一位学术研究、教学经验、企业实践集大成者的老师，让同学们对本次课程充满了期待。

谢康老师通过一个有趣的游戏开场。每位同学准备40元现金，回答老师设计的两个问题，根据问题的回答定输赢，来决定钱的归属。这是1705班首次课程基金活动，同学们兴趣盎然。而老师也抛出了绩效管理过程的关键词---“博弈”，开启了正式的课程。对于企业和管理者而言，管理要留下博弈空间，保留博弈的主动权。

谢康老师以其指导过的两家有代表的企业为案例，从大型企业和中小企业两种类型，平稳发展和初创的不同阶段，深入解读企业如何通过绩效管理的方式提升企业业绩。

谢老师提出：大企业与小企业之间的基因相差不足1%，而这1%就是利的组合与分配。利包括财富/金钱、尊严/成就、信任、预期。好的绩效管理企业一定是在利的组合和分配上有着成功之处。

绩效管理分为短期和长期绩效管理，绩效管理一定与公司目标紧密结合。绩效考核，考的是功劳，而不是苦劳，也就是要抓住主要矛盾。

绩效管理形式上是奖励员工的过去，实际上是买员工的未来。了解这一本质，会让我们在制定绩效方案的过程中更加有的放矢。

管理是科学与艺术的结合，科学地解决意愿和能力，艺术地去处理随机性的因素。

绩效管理的终极目标，是将制度与文化有机地结合，分层分类地考核，也要辅之以分层分类的培训。让员工的心里图景与企业文化相互契合。

谢康老师的授课风格，深入浅出，妙趣横生，案例与知识相结合，时事典故更是信手拈来。同学们在课堂上非常积极，时而热烈讨论，时而专注思考。

唯一遗憾地是，课堂时间有限。所以在互动环节，同学们争先与老师互动，谢老师更是耐心详尽地解答。同学们反应这次课程简直是及时雨，收获了很多人力资源方向的知识和方法，甚至还解决了有些同学正面临的问题和疑惑。

课程结束后，与谢康老师大合影。

温馨典雅的酒庄，最适合简单精美的自助晚餐

收拾起课桌与笔记，让我们来一场轻松愉悦的自助晚餐。融洽的氛围，精致的美食。觥筹交错间，同学们或浅谈人生，或畅谈未来。更有的同学不忘抓住机会，继续向老师请教。酒香四溢的酒庄内，同学们的笑声此起彼伏。

戈十三精神，戈十四传承

自助晚餐期间，戈十三的英雄代表也来到了活动现场，将晚餐气氛推向了高潮。他们与大家分享了戈壁上的点滴经历和心路历程。虽然英雄们仍在身体恢复期，但他们对于戈壁经历的不悔，对于戈十四的期待，让他们看起来神采奕奕。他们的热情、勇气深深地感染和激励着在场每一人。同学们一起流泪，一起大笑，有感动，有激情。仿佛身临其境，与英雄们一起走过了玄奘当年的西行路，也仿佛已在戈十四的路上，蓄势待发。

平凡之路上，不再犹豫

活动最后，1705班班歌MV制作队的成员们开始了第一次的班歌排练。《平凡之路》、《不再犹豫》两首歌的经典旋律配上李佳同学修改的歌词，别具韵味。同学们的歌声中，饱含着对人大的深情，充满着对音乐的热爱，对生活的尊重和未来的期许。正如班歌中唱到，“我们要燃烧整个世界，去追寻心的答案。一起不断前行，我们心中的梦啊。明天，我们的故事还在继续。”

是的，1705班，是一个充满爱、充满活力、充满力量的班级。我们的故事，色彩斑斓；我们的未来，满是期待！